arrowchevron Artboard full half image_text Afbeelding + tekst image Afbeelding minusnotification-closeGroup plussearch-glass third
call

Employer Branding

Employer Branding gaat verder dan alleen het benadrukken van goed werkgeverschap. Het draait om het uitdragen van de cultuur, de werksfeer, de kansen en de identiteit van een organisatie. Employer Branding houdt in dat je een sterk werkgeversmerk creëert. Dit is niet hetzelfde als het ‘commerciële merk’ dat je aan klanten presenteert, maar het gaat erom jouw bedrijf onweerstaanbaar te maken voor potentiële medewerkers. Bureau Strak staat klaar om je te ondersteunen bij het opbouwen van je online werkgeversmerk.

De kracht van authentiek zijn

Een krachtig employer brand maakt het verschil in de concurrentiestrijd om aandacht op de arbeidsmarkt. Uit onderzoek blijkt dat bedrijven beter presteren en groeien wanneer ze een duidelijke identiteit hebben en een bedrijfscultuur cultiveren waarin passie en trots centraal staan. Succesvol zijn in employer branding begint dus met het definiëren van een heldere en onderscheidende identiteit. Vervolgens moet deze identiteit intern worden omarmd, zodat de bedrijfscultuur hier naadloos op aansluit. Dit zorgt ervoor dat jouw identiteit niet alleen wordt gecommuniceerd, maar ook daadwerkelijk wordt beleefd (imago). Het allerbelangrijkste is dat je echt en oprecht bent. Geen marketingverhaal, maar een authentiek verhaal, hoe dat verhaal er ook uitziet.

Wat is Employer Branding?

Employer Branding draait niet alleen om het aantrekken van nieuw talent, maar ook om het behouden van bestaande medewerkers. Het imago van een potentiële werkgever is van onschatbare waarde voor nieuw talent, maar leidt alleen tot loyale werknemers als dat imago aansluit bij de identiteit. Het draait om het creëren van een consistent totaalplaatje dat zowel nieuwe collega’s aantrekt als huidige medewerkers behoudt. Dit omvat diverse aspecten, zoals een positieve werksfeer, een hecht team, state-of-the-art apparatuur, het vieren van successen en wat jouw bedrijf onderscheidt van de duizenden andere bedrijven.

Het neerzetten van een eerlijke en passende propositie naar de arbeidsmarkt communiceert de bedrijfscultuur. Dit gebeurt via onder andere (online) campagnes en een overzichtelijke ‘werken bij’ website. Dit is slechts een beknopt overzicht van employer branding voor nieuw talent, want er komt nog veel meer bij kijken.

De gekozen propositie kan verschillen van de commerciële propositie die naar (potentiële) klanten wordt gecommuniceerd. Dit komt omdat employer branding een compleet andere doelgroep aanspreekt. Het draait niet alleen om externe consistentie, maar ook om het offline uitdragen van de online uitstraling. Het gaat om het totaalplaatje met betrekking tot werknemers, werkfilosofie en de plaats van jouw bedrijf in de markt. Hiermee dwing je niet alleen jezelf om te doen wat je zegt en te zeggen wat je doet, maar behoud je ook je medewerkers, want jouw werkgeversmerk is authentiek en eerlijk.

Belangrijkste reden nieuwe baan

Belangrijkste redenen om voor een nieuwe naam te kiezen

Onderzoek toont aan dat 65% van de werknemers openstaat voor een nieuwe baan als de kans zich voordoet. Een goed salaris en aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden zijn de belangrijkste drijfveren om over te stappen. Een prettige werksfeer staat op de tweede plaats, en een goede werk-privébalans is de derde belangrijkste reden. Opvallend genoeg is “een boeiende functie-inhoud” minder belangrijk geworden dan voorheen.

Fases Employer Branding

Aan de slag met Employer Branding

Employer Branding omvat zowel interne als externe communicatie. Het draait om het definiëren van kernwaarden en het creëren, beleven en uitdragen van een bedrijfscultuur. Maar er komt een moment waarop je dit naar buiten wilt uitdragen om nieuw talent aan te trekken en openstaande vacatures te vervullen. Hier komt Bureau Strak in beeld.

Onze 4 stappen om nieuw talent aan te trekken:

Fase 1: Inventarisatie en inzicht

In deze eerste fase creëren we bewustwording over het belang van employer branding en inventariseren we wat er al aan basisaanwezigheid is. We krijgen inzicht in de bedrijfscultuur, unieke kenmerken en kernwaarden van de organisatie. We onderzoeken of deze elementen ook intern worden ervaren. We inventariseren tevens welke middelen al beschikbaar zijn, zoals een ‘werken bij’ website of sectie op de huidige website voor employer branding, en of er al beeldmateriaal van medewerkers beschikbaar is.

Fase 2: Organisatie

In de tweede fase ontwikkelen we gezamenlijk de ontbrekende middelen. Dit omvat het opzetten van een ‘werken bij’ website, het interviewen van medewerkers, het creëren van promotiemateriaal (video en foto) voor zowel het platform als online advertenties, en andere elementen die nodig zijn voor zowel interne als externe communicatie. We ontwikkelen niet alles intern bij Bureau Strak, maar we zorgen ervoor dat jouw toolkit voor employer branding goed is gevuld. In deze fase werken we aan de ontwikkeling van middelen en de strategie, waarbij we ons richten op jouw specifieke doelen voor employer branding.

Fase 3: Implementatie

De derde fase is waar we excelleren: de implementatie van alle middelen. We rollen de strategie uit die we in fase 2 hebben ontwikkeld en gaan aan de slag met online advertenties en online employer branding.

We benadrukken waarom potentiële nieuwe collega’s voor jouw bedrijf moeten kiezen en wat jouw organisatie te bieden heeft wat andere bedrijven niet kunnen bieden. Dit gaat verder dan alleen basisvoorwaarden en omvat de persoonlijkheid van het bedrijf, wat de bedrijfscultuur weerspiegelt en vaak doorslaggevend is voor de doelgroep. Tegelijkertijd richten we ons op het onder de aandacht brengen van openstaande vacatures bij de juiste doelgroep.

Fase 4: Meetbaarheid en optimalisatie

Het succes van employer branding wordt bepaald door de resultaten in vergelijking met de gestelde doelen. Als online rendementsbureau hechten wij veel waarde aan meetbaarheid, zodat we zeker weten dat we effectief zijn. In fase 1 stellen we doelen, en in fase 4 meten we of we deze doelen hebben behaald en waar we eventueel moeten bijsturen. We analyseren wat wel en niet goed werkt en passen onze strategie aan, net zoals we dat doen voor andere vormen van online marketing. Dit is een continu proces waarin wij ons thuis voelen.

Case Morrenhof-Jansen

Morrenhof-Jansen groeit jaarlijks, en daarom zijn ze voortdurend op zoek naar nieuw personeel. Onze uitdaging was om hun positie als werkgever te versterken met employer branding, zodat ze nieuw personeel kunnen aantrekken. We hebben een strategie ontwikkeld, een campagneplan opgesteld en campagnevisualisaties gemaakt om de juiste beleving voor potentiële sollicitanten te creëren. Benieuwd naar het proces?

“We zijn erg tevreden over de samenwerking met Bureau Strak. Bureau Strak zorgt voor een goede begeleiding van het proces, denkt oplossingsgericht en heeft onze wensen uitstekend vertaald naar een goede wervingscampagne."
Contact opnemen

Neem contact met ons op

"*" geeft vereiste velden aan

Naam*
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.
Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

Daag ons uit!

Ben je benieuwd naar jouw online groeikansen? Heb je een uitdagende doelstelling? Wij bedenken digitale routes waarmee we online groei realiseren. Samen gaan we in gesprek hoe we deze plannen kunnen realiseren.